INNOVATIVE CONFERENCE 2018
Conference Agenda
8.30 – 9.00
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Registration |
9.30 – 10.00
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Open Session |
Prof Nuno Mangas, Presidente do Conselho Diretivo do IAPMEIJorge S. Coelho, Presidente da conferência e IPBPMFernando Sousa, Presidente da organização e CT IPBPM |
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Moderator: Rui Dinis de Sousa, VP IPBPM |
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10.00 – 11.00
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PANEL Community Building
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Frits Bussemaker, D1G1T4L C0NN3CT0R / Community BuilderPeter Totterdill, Director Workplace Innovation Europe CLG |
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Moderator: Jorge Soeiro Marques, VP IPBPM |
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11.00 – 11.30
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Networking |
11.30 – 13.00
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PANEL Organisational Innovation and Leadership
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Christopher Hafner, Non-Executive Director, Fellow and Non-Executive Chairman of the Board, The Strategic Planning Society, UKAimee Doole, Head of the Booth Welsh Marketing & Communications department, KilmarnockSusana Reis, Head of Organizational Efficiency and BPM Department, at Infraestruturas de PortugalPeter Totterdill, Director Workplace Innovation Europe CLG |
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Moderator: Jorge S. Coelho, Presidente IPBPM |
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13.00 – 14.30
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Lunch |
14.30 – 16.00
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Painel O emprego qualificado e a inovação organizacionalA inserção nas empresas de recursos humanos altamente qualificados, nomeadamente Doutorados, é um dos fatores mais críticos para o desenvolvimento da cooperação entre empresas e entidades do Sistema Científico e Tecnológico e dos processos de transferência de tecnologia e de valorização do conhecimento, constituindo um dos indicadores do Innovation Union Scoreboard. Portugal apresenta um dos níveis mais baixos de empregabilidade de Doutorados em empresas, relativamente a outros países da UE e OCDE. A experiência mostra que empresas potencialmente recetoras, bem como os candidatos, evidenciam lacunas importantes ao nível da sua preparação para este objetivo. A adequação dos processos de gestão de pessoas e retenção de talentos dentro das organizações é por isso fundamental para que as organizações alcancem bons resultados e respondam aos atuais desafios. Importa por isso elencar as principais barreiras e limitações existentes que possam guiar uma política de incentivo ao emprego destes recursos pelas empresas, aferindo a perceção destas pela sua relevância, e as expetativas e resistências quer das empresas, quer de um emprego destes no setor empresarial. Neste painel pretende-se discutir em que medida a inovação organizacional pode contribuir quer para a atração e retenção das pessoas altamente qualificadas quer para o desenvolvimento dessas mesmas pessoas nas organizações, transformando estas em ecossistemas de aprendizagem e inovação. |
Isabel Caetano, administradora da ANI – Agência Nacional de InovaçãoAna Neves, CEO KnowmanTiago Monteiro Brandão, New Business Director – Beer & Brewing na Super Bock GroupTeresa Espassandim, Membro da Direcção Nacional da Ordem dos Psicólogos Portugueses |
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Moderador: Carlos Sezões, Partner at Stanton Chase Portugal |
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16.00 – 16.30
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Networking |
16.30 – 18.00
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PANEL Digital transformation and organisational innovationA transformação digital tem vindo a automatizar os processos das organizações tirando partido das potencialidades das recentes tecnologias. Esta introdução das tecnologias vai provocar disrupções significativas nos modelos de gestão e de governação dessas organizações. No entanto, a maioria das empresas mantém os seus modelos hierárquico-funcionais e gere os sistemas de inovação, convivendo com os problemas de agilidade, de responsabilização e outros inerentes ao efeito conhecido por “gestão de quintas”. Neste painel pretende-se discutir o contributo das abordagens de inovação organizacional para melhorar o sucesso da transformação digital. |
Rui Serapicos, Partner CIONET PortugalAntónio Alves, CEO da Opticalia PortugalJohn Richardson, Commercial Director at Booth Welsh |
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Moderador: Miguel Magalhães, VP IPBPM
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18.00 – 18.15
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Closing Session |
Frazão Guerreiro, Presidente da APQRui Dinis de Sousa, VP IPBPM |
Master Class and Fresh Thinking Lab
Workshop Agenda
Fresh Thinking Labs is the international open source movement for workplace innovation. Your pathway to the best workplace practices and latest thinking from across Europe and beyond. Fresh Thinking Labs combines state of the art Online interactions with In Person opportunities for knowledge sharing with leading practitioners and thinkers. Our platform is for everyone looking for ideas and practical support. Much more than a database, it builds one-to-one and group relationships. It facilitates dialogue and knowledge sharing between members with common interests and challenges. We believe in building high performing organisations and fantastic places to work. Sharing knowledge and ideas with people in other organisations leads to positive outcomes for everyone! Key themes include: Veja onde este tipo de workshop já ocorreu e onde vai ocorrer: http://portal.ukwon.eu/euwin-events-new Aproveite a oportunidade de conhecer o que de melhor se faz na Europa no âmbito da Inovação Organizacional, envolvendo-se neste Freshing Lab que a EUWIN – European Workplace Innovation Network da Comissão Europeia tem vindo a dinamizar por toda a Europa Oportunidade excelente para saber o que é o workplace innovation, envolvendo-se em exercícios interativos conduzidos por profissionais que já viveram experiências reais em organizações do norte da europa O Freshing Lab é dirigido a profissionais séniores com funções executivas ou técnicas, interessados em inovação organizacional e que pretendam atualizar-se em novas abordagens para aumentar a produtividade e o bem estar das pessoas.>>Ver resumo<<
Fresh Thinking Labs
Your pathway to the best workplace practices and latest thinking from across Europe
– people-centred change;
– employee-driven innovation and improvement;
– employee voice;
– flattening organisations;
– how to stimulate innovation behaviours;
– Industry 4.0;
– corporate social responsibility;
– mental health at work
09.00 |
Arrival and registration |
09.30 |
Welcome and warm up |
The Essential Fifth Element animated film |
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The evidence and the business casePeter Totterdill, Director Workplace Innovation Europe CLGJohn Richardson, Commercial Director & Innovation Sponsor, Booth Welsh, Irvine
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Job Design and Self-Managed TeamsShort presentation on good practices and case examples related to the theme |
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Case studyShort film relating to Theme |
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How did they do it?Group exercise and feedback |
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11.15
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Break |
11.45 |
Employee-Driven InnovationShort film relating to ThemeShort presentation on good practices and case examples related to the theme |
How to liberate creativity at work?Interactive panel discussion:Aimee Doole, Head of the Booth Welsh Marketing & Communications department, KilmarnockRobert Heron, Senior Engineer at East Coast Oil & Gas, Aberdeen |
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12.30 |
Systems, Management and ProceduresShort presentation on good practices and case examples related to the theme |
Sound familiar?Group exercise to compare experiences relating to the theme, and feedback |
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13.00
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Lunch |
14.00 |
Co-Created Leadership and Employee VoiceShort presentation on good practices and case examples related to the theme |
Case studyShort film relating to Theme |
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The leadership we needGroup exercise |
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14.30 |
Workplace innovation in practiceInteractive panel discussion:John Richardson, Commercial Director & Innovation Sponsor, Booth Welsh, IrvineAimee Doole, Head of the Booth Welsh Marketing & Communications department, Kilmarnock
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Where are we now?Diagnostic questionnaire, group discussions and feedback |
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People-Centred ChangeShort presentation |
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Action PlanningGroup exercise |
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Conclusion |
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16.00 |
Close |